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경영학/인적자원관리27

[인적자원관리] 26. 글로벌 인적자원관리와 리더십 Ⅰ. 기업의 국제화와 인적자원관리1. 인적자원관리의 글로벌 과제• 글로벌화가 진전됨에 따라 기업 활동의 국제적 전개가 강화되고 있고, 특히 우리나라는 경제의 대외의존도가 크기 때문에 기업 활동의 범위가 더욱 여러 나라에 걸쳐 이루어질 전망임 • 종전에는 기업의 국제화가 상품의 수출 등에 머물렀지만 최근에는 직접투자나 해외 현지 기업과의 전략적 제휴 등 해외에서의 기업 활동의 폭과 깊이가 다양해짐 • 기업의 글로벌화가 진전되는 이유(동기) - 자원 확보 동기 - 시장 확보 동기 - 효율 확보 동기: 비용 삭감을 통한 경쟁적 우위의 확보 - 전략자산 확보 동기: 새로운 정보나 커뮤니케이션 네트워킹을 확보하거나 국내에 들어오는 외국경쟁자에 대한 역공의 수단 (a) 기업 내 글로벌 역량의 확보1) 구성원들의 글.. 2023. 6. 9.
[인적자원관리] 25. 노사관계관리 Ⅰ. 노사관계관리의 기초1. 노사관계관리의 의미• 조직의 입장에서는 개별 종업원과도 관계를 이루어나가지만 때로는 종업원들의 단체인 노동조합과의 집단적인 관계도 갖게 됨 • 노동조합은 경영의 파트너로서 그 존재를 합법적으로 인정받고 있음 기업의 입장에서는 다소 부담스러울 수 있으나 근로자들의 권익을 향상하는 조직체로서 그 존재에 대해 사회적 합의가 이루어지고 있고 조합 활동이 인정 보장되어 있으므로 경영자나 인적자원관리자는 노조와의 합리적인 관계를 형성해야 하는 관리적인 과제를 가지게 됨 • 전 세계적 또는 우리나라 기업들 중에도 무노조경영을 고집하는 기업 있음 노조가 없는 경영이 기업의 발전에 득이 된다고 믿음(무노조 경영을 유지하기 위해서는 급여나 복리후생에서 차별적인 혜택을 근로자에게 줄 수 있어야 .. 2023. 6. 9.
[인적자원관리] 24. 내부 종업원 관계관리 1. 종업원 관계 관리의 의의 1) 고객 관계 관리(CRM)의 의의 (1) CRM의 개요 1. 고객관계관리(CRM, customer relationship management)란 선별된 고객으로부터 수익을 창출하고 장기적인 고객관계를 가능하게 하는 솔루션. 2. 고객과 관련된 기업의 내 외부 자료를 분석, 통합하여 고객 특성에 맞는 마케팅 활동을 계획, 지원, 평가하는 과정 3. CRM은 대중마케팅, 세분화마케팅, 틈새마케팅과는 확실히 다름 4. 데이터베이스 마케팅, 1대 1 마케팅, 관계마케팅에서 진화한 것으로, 고객 데이터의 세분화를 실시하여 신규고객획득, 우수고객유치, 고객가치증진, 잠재고객 활성화, 평생 고객화와 같은 사이클을 통해 고객을 적극적으로 관리하고 고객의 가치를 극대화시킬 수 있는 전략.. 2022. 2. 12.
[인적자원관리] 23. 안전 보건관리 1. 안전, 보건관리의 개요 1) 안전, 보건관리의 중요성과 관리자의 역할 - 기업은 인적자원을 충원하고 유지하면서 그들의 신체와 건강을 안전하게 보호해야 할 책임이 있음 - 기업 활동의 과정에서 위험한 작업환경이나 기계설비, 유해한 화학물질 등에 노출될 가능성이 크기 때문에 정부는 근로자들을 보호하기 위해서 안전, 보건과 관련된 엄격한 규제를 법을 통해 시행하고 있음 - 이전에도 종업원에 대한 안전, 보건관리는 경영의 책임이며 중요한 핵심자원을 유지해야 한다는 점에서도 인적자원관리의 중요과제임 - 기업의 안전, 보건관리 정책은 최고경영자로부터 출발함 - 안전, 보건관리는 단순히 법적요건의 충족이나 인도주의적 문제만은 아니고, 실질적으로 기업비용과 관련된 문제이기도 함: 안전 활동은 그 자체로 기업의 보.. 2022. 2. 11.
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