1. 포터의 경쟁세력 모델과 정보시스템 전략 기업의 운명에 영향을 미치는 다섯 가지 경쟁세력 - 전통적인 경쟁자 - 새로운 시장 진입자 - 대체 제품과 서비스 - 고객 - 공급자 1) 전통적인 경쟁자 모든 기업들은 새로운 제품과 서비스, 효율성, 전환 비용(switching costs)을 끊임없이 추구하는 다른 경쟁자들과 시장을 공유한다. 2) 새로운 시장 진입자 일부 산업은 높은 진입 장벽 존재, 예: 컴퓨터 칩 사업 새로운 기업들은 새로운 장비, 젊은 종업원이 장점인 반면 낮은 브랜드 인지도가 단점 3) 대체 제품과 서비스 어떤 특정 제품의 가격이 너무 높아지면 고객들은 다른 대체재들(substitutes)을 사용 예) CD의 대체재 iTunes 4) 고객 고객들이 경쟁제품으로 쉽게 전환할 수 있나?..