생산관리란?

1. 생산관리 과목 개요

• 기업의 경영에서 생산을 통해 경쟁우위를 창출하기 위해서는 생산운영 기능이 생산성 향상에 기여하는 방식을 이해하는 것이 중요

      = 생산운영관리의 개념과 역사적 발전과정을 살펴봄 -> 변화하는 경쟁환경에 대응하기 위한 다양한 생산운영전략을 학습

• 프로세스의 분석방법론과 기업의 경쟁력 제고를 위한 생산운영 프로세스 개선방법을 학습
• 제조 프로세스의 유형별 특성 이해
• 제조 프로세스 유형별 설비배치 방법과 고객 지향적 제품/서비스를 설계 프로세스를 학습
• 수요관리와 예측부터, 총괄계획, 자재소요량 계획, 일정 계획까지의 프로세스를 학습하고 사례를 학습
• 식스시그마, 전사적 자원관리시스템, JIT/Lean 생산, 제약 이론 등의 경영기법을 학습

 

2. 생산관리 수업 목표

• 생산운영관리의 개념과 역사적 발전과정 나열
• 변화하는 경쟁환경에 대응하기 위한 생산운영전략 세우기
• 제조업과 서비스업의 운영관리자의 핵심적 역할을 수행
• 기업의 생산성 증대를 위해 기여할 수 있는 전략적 접근방법 제시 
• 생산 시스템에서 흔히 발생하는 제반 관리 문제들에 대처
• 생산 운영관리자의 책임과 업무활동 나열
• 기업 전체의 경쟁력 향상을 위해 다른 기능 부문과 통합적 프로세스를 분석하고 설계
• 생산운영관리자가 의사결정을 위해 사용해야 하는 핵심적 도구와 기법들을 이해하고 문제 해결을 위해 적용
• 식스시그마, 전사적 자원관리시스템, JIT/Lean 생산, 제약 이론 등의 경영기법을 활용