[경영학개론] 3. 기업의 창업과 기업가 정신

*창업
= 기업을 처음 만드는 것
*경영혁신
= 기업의 목표 달성을 위해 지금까지 해오던 사업과 업무를 새로운 아이디어와 새로운 방식으로 탈바꿈하는 것

1. 창업과 위험

1) 창업이란 : 기업을 처음 만드는 것

• 협의적 정의 : 새로운 기업 조직을 설립하여 경영활동 수행
• 창업의 협의 개념

= 재화 및 서비스 생산 -> 부가가치 창출 -> 경영활동 목적 -> 기업 설립

• 광의적 정의 : 기존 경영활동과 다른 새로운 경영활동을 수행하기 위해 다각화 또는 변신하는 것 모두 포함하는 개념

 

2) 창업과 위험 부담

• Business=Risk taking
• 새로운 제품과 새로운 아이디어
• 과거보다 변화가 심하여 더욱 위험
• 위험은 기회

 

3) 창업의 특성

(1) 의사결정의 불확실성 : 창업의사 결정, Risk 항존, 새로운 도전에 따른 불확실성
(2) 전략적 자원의 투입 필요성 : 다양한 자원 투입 요구, 제한적인 자원
(3) 모험적 속성 : 창업자본=모험자본(Venture capital), 과감한 추진력, 창의성과 진취성 필요

 

4) 창업의 요소

(1) 창업자(Start-up entrepreneur)
- 창업자는 창업 과정에서 가장 중요한 역할 : 창업 계획 입안, 리스크 부담, 창업 과정 관리
(2) 창업 아이디어(Business idea)
- 제품/서비스 → 사업내용
- 시장 수요의 유무
(3) 창업 자원(Business resources)
- 자본, 기술, 기계 및 설비, 재료 및 부품, 건물 등

 

2. 창업자의 자질과 역할

• 스스로 출자를 담당하고 이에 따른 위험을 부담하여, 동시에 기업 내의 경영관리를 직접 수행할 수 있어야 함
• 변화를 촉진할 수 있고, 성취의욕, 자아의식, 모험 선호도, 결단력과 진취력, 창의력, 헌신과 열정 등의 자질 갖추어야 함

 

3. 창업 형태와 창업 절차

1) 창업의 유형

• 벤처 창업 : 벤처(Venture=Adventure) 위주

- 첨단기술과 높은 위험 부담, 일단 성공한 수익성이 큼

• 소자본 창업 : 소자본 위주 - 저수익, 저위험
• 기업 인수 전략 : 기존 기업 인수 사업 시작
• 프랜차이즈 : 본사와 가맹점 간 계약 체결

 

2) 창업 절차

(1) 1단계 : 내부 여건과 환경 분석
(2) 2단계 : 업종의 선택
(3) 3단계
- 경제성 분석 : 총수익, 총비용, 이익률, 수익률
- 기술 성분석 : 기술 가능성, 인적자원 능력, 관리능력
- 시장성분석 : 고객의 욕구, 경쟁사, 시장점유율
(4) 4단계 : 사업계획 수립

 

4. 기업가 정신과 경영 혁신

1) 기업가정신

= 리스크와 불확실성 아래서 창조성과 혁신을 통하여 주어진 기회로부터 새로운 경제적 이윤을 창출하는 과정에서 기업가가 마땅히 갖추어야 할 자세나 정신
= 경영 혁신이라는 산출물을 위한 밑바탕
(1) 개인적 특성 : 성취 욕구, 자유의지, 리스크 감수
(2) 중요성
- 급변하는 환경의 변화에 적응하기 위한 정신
- 혁신의 원동력이 되는 정신
- 창조성의 발현

 

2) 경영혁신

= 기업이 목표 달성을 위해 지금까지 해오던 사업과 업무를 새로운 아이디어와 새로운 방식으로 탈바꿈하는 것
(1) 경영혁신을 시도하는 이유
- 환경변화에 따라 조직의 자생력과 성과를 높이기 위해
- 기존 목표 달성의 실패
- 전략과 목표의 변화
- 환경의 급변
(2) 목표
- 경쟁력 확보
- 혁신의 확산 과정을 통하여 사원들의 개인적 성장, 만족감 제고, 응집력과 의사소통을 향상하는 것, 기업의 생산성 향상에 이바지
- 뚜렷한 이유가 없더라도 조직의 리더가 리더십 강화를 위하여 조직체를 뒤흔드는 경우도 포함
- 혁신활동을 통하여 지속적인 기업 경쟁력의 강화, 나아가서 생존과 번영에 이바지해 나가려고 함