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[국제경영] 18. 해외직접투자의 이론과 유형 1. 해외직접투자(FDI)의 이론 1) 독점적 우위(Monopolistic Advantage) 이론 (1) Cost of Foreignness(외국비용)이란? : 낯선 환경(언어, 문화, 각종 기업환경), 관리비용, 정부의 차별 대우, 환위험, 정치적 위험 등 (2) Cost of foreignness(inherent disadvantage)를 상쇄할 수 있는 독점적 우위를 확보해야 한다. (Kindleberger, Hymer 등) (3) 독점적 우위 기술(생산, 경영, 마케팅 노하우), 상표, 광고, 저렴한 자본 조달 비용, 규모의 경제 등 (4) 독점적 우위 이론의 한계/비판 - 독점적 우위를 왜 수출, 라이센싱이 아닌 FDI를 통해서 활용하는가? 독점적 우위는 충분조건이 아니다. - LDC→DC 방.. 2023. 6. 10.
[국제경영] 17. 해외직접투자의 개념과 동기 1. 해외직접투자(FDI)의 개념과 의의- 해외진출방법으로 해외시장 개입 및 몰입 정도가 가장 높으며, 위험 정도도 가장 높음 - 소유권 방식에 따라 단독투자와 합작투자로 분류 - 설립방식에 따라 Greenfield, M&A, Brownfield 분류 - 자회사배치 방식에 따라 수직적 방법과 수평적 방법, 혼합적 방법 1) 해외직접투자(FDI : Foreign Direct Investment)피 투자기업의 경영에 직접 참가함을 목적으로 자본, 경영능력, 기술, 상표 등의 생산요소를 복합적으로 해외에 이전시키는 기업활동 cf) 해외간접투자(International Portfolio Investment) (1) “시장 진입” 방법 FDI vs. “Global Sourcing 기지”로 FDI (2) 수출, 라.. 2023. 6. 9.
[인적자원관리] 26. 글로벌 인적자원관리와 리더십 Ⅰ. 기업의 국제화와 인적자원관리1. 인적자원관리의 글로벌 과제• 글로벌화가 진전됨에 따라 기업 활동의 국제적 전개가 강화되고 있고, 특히 우리나라는 경제의 대외의존도가 크기 때문에 기업 활동의 범위가 더욱 여러 나라에 걸쳐 이루어질 전망임 • 종전에는 기업의 국제화가 상품의 수출 등에 머물렀지만 최근에는 직접투자나 해외 현지 기업과의 전략적 제휴 등 해외에서의 기업 활동의 폭과 깊이가 다양해짐 • 기업의 글로벌화가 진전되는 이유(동기) - 자원 확보 동기 - 시장 확보 동기 - 효율 확보 동기: 비용 삭감을 통한 경쟁적 우위의 확보 - 전략자산 확보 동기: 새로운 정보나 커뮤니케이션 네트워킹을 확보하거나 국내에 들어오는 외국경쟁자에 대한 역공의 수단 (a) 기업 내 글로벌 역량의 확보1) 구성원들의 글.. 2023. 6. 9.
[인적자원관리] 25. 노사관계관리 Ⅰ. 노사관계관리의 기초1. 노사관계관리의 의미• 조직의 입장에서는 개별 종업원과도 관계를 이루어나가지만 때로는 종업원들의 단체인 노동조합과의 집단적인 관계도 갖게 됨 • 노동조합은 경영의 파트너로서 그 존재를 합법적으로 인정받고 있음 기업의 입장에서는 다소 부담스러울 수 있으나 근로자들의 권익을 향상하는 조직체로서 그 존재에 대해 사회적 합의가 이루어지고 있고 조합 활동이 인정 보장되어 있으므로 경영자나 인적자원관리자는 노조와의 합리적인 관계를 형성해야 하는 관리적인 과제를 가지게 됨 • 전 세계적 또는 우리나라 기업들 중에도 무노조경영을 고집하는 기업 있음 노조가 없는 경영이 기업의 발전에 득이 된다고 믿음(무노조 경영을 유지하기 위해서는 급여나 복리후생에서 차별적인 혜택을 근로자에게 줄 수 있어야 .. 2023. 6. 9.
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